Adresaci szkolenia:
Kadra kierownicza
Specjaliści ds. zarządzania zasobami ludzkimi
Specjaliści ds. komunikacji wewnętrznej
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie przez jego uczestników umiejętności kompleksowego zarządzania przepływem informacji i wiedzy w organizacji. Biorąc pod uwagę złożoność struktury organizacyjnej, zróżnicowany dostęp do narzędzi komunikacji i różne sposoby realizacji celów w poszczególnych grupach docelowych komunikacji wewnętrznej, działania muszą być dobrane i zaplanowane tak, aby odpowiadały na potrzeby głównych odbiorców
i pokrywały swoim zasięgiem całą organizację.
Tematyka szkolenia:
Podczas szkolenia poruszane będą m.in. następujące zagadnienia
Definicje i charakterystyka komunikacji wewnętrznej w organizacji
Zasady efektywnej komunikacji wewnętrznej w organizacji
Miejsce komunikacji wewnętrznej w strukturze organizacji
Filary i wytyczne dla komunikacji wewnętrznej w organizacji
Długofalowe planowanie komunikacji wewnętrznej
Metody badania komunikacji formalnej i nieformalnej w organizacji
Sposoby uruchamiania komunikacji oddolnej
Znaczenie spójności komunikacji wewnętrznej z innymi działaniami organizacji
Wykorzystanie nowych mediów w komunikacji wewnętrznej – analiza SWOT
Korzyści:
Uczestnicy warsztatu dowiedzą się między innymi:
jak postrzegana i rozumiana jest komunikacja wewnętrzna w organizacji
jakie czynniki należy wziąć pod uwagę planując działania w ramach komunikacji wewnętrznej
gdzie umiejscowić komórkę komunikacji wewnętrznej w strukturze organizacyjnej
jakie elementy stanowią o komunikacji wewnętrznej w organizacji
jak realizować cele organizacji działaniami w ramach komunikacji wewnętrznej
jakie są sposoby pomiaru efektywności komunikacji wewnętrznej
jak zaangażować pracowników w komunikację w organizacji
jakie znaczenie dla organizacji ma spójność komunikacji wewnętrznej z innymi działaniami w ramach organizacji
jakie szanse i zagrożenia niesie ze sobą wykorzystanie nowych mediów w działaniach komunikacji wewnętrznej
Metody:
Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową, z wykorzystaniem case studies
Czas trwania: 8/16 godzin
Wielkość grupy: od 8 -20 osób
Prowadzący:
Karolina Dulnik
Jeśli jesteście Państwo zainteresowani tym szkoleniem prosimy o kontakt
Prelekcja podczas spotkania HR Networking Group
15 czerwca br. wystąpiliśmy podczas spotkania HR Networking Group, grupy zrzeszającej byłych członków organizacji studenckiej AIESEC oraz ich znajomych/współpracowników, którzy swoją karierę związali z obszarem zarządzania zasobami ludzki.
więcej »
Nowe materiały w zakładce do pobrania
Na naszej stronie w zakładce do pobrania dostępne są nowe artykuły naszego autorstwa:
więcej »
EPISTEME Managers na IX Kongresie PR
22 kwietnia będziemy mieli okazję wystąpić podczas drugiego dnia IX Kongresu Public Relations organizowanego w Rzeszowie.
więcej »
Śniadanie eksperckie już 11 maja
Serdecznie zapraszamy do udziału w ŚNIADANIU EKSPERCKIM, zatytułowanym: Wspieranie strategii przedsiębiorstwa w oparciu o nieformalną strukturę organizacji – Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i koncepcji HR.
Spotkanie jest dedykowane menedżerom i ekspertom w dziedzinie HR. Organizatorami są wspólnie Garden-HR oraz EPISTEME Managers
więcej »