Obszary wiedzy
SNA (Social Network Analysis) - analiza sieci społecznych więcej
VBM (Value Based Management) - zarządzanie wartością przedsiębiorstwa więcej
Newsletter
Jeśli chcą Państwo otrzymywać nasz newsletter proszę podać swój adres e-mail.
 
INSNA
Episteme managers - szkolenia
2010-03-15
Śniadanie eksperckie: Wspieranie strategii przedsiębiorstwa w oparciu o nieformalną strukturę organizacji – wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i koncepcji HR.

Śniadanie eksperckie: Wspieranie strategii przedsiębiorstwa w oparciu o nieformalną strukturę organizacji – wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i koncepcji HR

AGENDA

1. Bieżące wyzwania HR a społeczne realia zarządzania przedsiębiorstwem

 Główne obszary zmian społecznych mających wpływ na firmy z perspektywy HR: lojalność i retencja, zaangażowanie pracowników, ludzie to ukryta broń, wybór miejsca pracy po stronie pracownika, zmiana stylu przywództwa i zmiana roli przywódców,
 Bariery stojące na drodze we wdrażaniu nowoczesnych podejść HR,
 Struktura i stanowiska w firmie a procesy i przepływ informacji.
 Schemat organizacyjny a rzeczywista organizacja.


2. Znaczenie nieformalnych relacji w przedsiębiorstwie czyli sieci społeczne w organizacji

 Sieci społeczne w organizacji
 Prawdziwy obraz organizacji czyli nieformalne relacje a struktura organizacyjna
 Jak przepływa informacja i wiedza w organizacji?
 Co sieci społeczne mówią nam o organizacji i jej pracownikach ?

3. Analiza sieci społecznych (SNA) - czyli jak w praktyce wykorzystać nieformalne relacje do poprawy efektywności funkcjonowania firmy

 Jak odtwarzać i badać nieformalne sieci relacji - czyli co to jest SNA?
 Praktyczne wykorzystanie metody SNA do m.in.:
o         Wsparcia komunikacji wewnętrznej
o         Identyfikacji nieformalnych liderów komunikacji i brokerów informacji
o         Wsparcia zarządzania przez procesy
o         Poszukiwania liderów wiedzy i potencjalnych innowatorów

4. Wpływ HR na realizację strategii firmy:

 Wykorzystanie wiedzy o ludziach, którą posiada HR do inicjowania transformacji organizacji,
 Wykorzystanie trendów społecznych w komunikacji do budowania siły, jaką są ludzie w firmie,
 Wkład w realizację najwyższego strategicznego celu, jakim jest wartość marki dzięki oddziaływaniu na sieci relacji.

Kiedy: 11 maja 2010
Gdzie: Willa D65, ul. Jarosława Dąbrowskiego 65 (Mokotów, metro Racławicka)
Czas trwania: 9:00-12:00
Liczba uczestników: 12-25 osób
Organizator: Garden-HR & EPISTEME Managers
Cena: 350 złotych
Zgłoszenia: dr@gardenhr.pl oraz info@episteme.com.pl


 
Copyright © 2008 EPISTEME All Rights Reserved.
Aktualności

Prelekcja podczas spotkania HR Networking Group
15 czerwca br. wystąpiliśmy podczas spotkania HR Networking Group, grupy zrzeszającej byłych członków organizacji studenckiej AIESEC oraz ich znajomych/współpracowników, którzy swoją karierę związali z obszarem zarządzania zasobami ludzki.
więcej »

Nowe materiały w zakładce do pobrania
Na naszej stronie w zakładce do pobrania dostępne są nowe artykuły naszego autorstwa:
więcej »

EPISTEME Managers na IX Kongresie PR
22 kwietnia będziemy mieli okazję wystąpić podczas drugiego dnia IX Kongresu Public Relations organizowanego w Rzeszowie.
więcej »

Śniadanie eksperckie już 11 maja
Serdecznie zapraszamy do udziału w ŚNIADANIU EKSPERCKIM, zatytułowanym: Wspieranie strategii przedsiębiorstwa w oparciu o nieformalną strukturę organizacji – Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i koncepcji HR. Spotkanie jest dedykowane menedżerom i ekspertom w dziedzinie HR. Organizatorami są wspólnie Garden-HR oraz EPISTEME Managers
więcej »

Archiwum